猪八戒威客网是真的吗,怎么通过猪八戒网做兼职

猪八戒威客网是真的吗,怎么通过猪八戒网做兼职

今日听同事聊起“猪八戒网”,仔细一查,这个起自川渝地区的“超龄独角兽”原来还活着,而且十分低调的同时十分优秀。回顾猪八戒网的“取经”之路,从500元起家到估值超百亿,可以说是妥妥一个奇迹。

猪八戒网创立与2006年,那个时候国内电商领域有众多优秀选手涌进,市场一片沸腾。还在《重庆晚报》当首席记者的朱明跃发现,电商交易几乎都是实物,而像创意类等非实物商品同样也具有很大的市场需求。

那个时候,朱明跃自己就有搭建网站的需求,于是在网上发帖悬赏 500 块钱,正好有年轻的程序员接了单,这笔买卖给了朱明跃灵感。

洞察到这个市场后,朱明跃果断辞去记者工作,投身创业。猪八戒网是一个服务众包平台,企业可以在平台发布logo设计、文案设计等需求,大量个人和团体(也叫“威客”)在平台接单。

本来猪八戒网仅局限在西南地区,2007年拿到重庆市博恩科技的500万元天使投资后,猪八戒来到了北上广深。当时,朱明跃对投资方说,如果奢望猪八戒网一下子做到很大几乎不可能,请不要心存这样的奢望。猪八戒网打算慢慢来,尽管让每一步都稳一点。

创意交易或者说服务交易,是非标准化且复杂的,再者交易十分低频,当对行业的特殊性越来越了解的同时,朱明跃意识到原来自己正在做世界上最难做的生意。

如何破局?朱明跃想到一个策略——相对竞争战略。意思是,不看收入、不看交易规模、不看利润,也不看用户数,更不看流量,只看与竞争对手之间的差距。并且在公司内部实施特殊的激励方法。只要平台当天交易额比行业第一名高的话, 团队可获得200元奖金,当天即刻发放。在激励策略下,猪八戒用了四年半的时间,从行业第五升至行业第一。

除此之外,猪八戒网也真正在思考如何对行业特殊性的弊端“对症下药”。

面对非标准化,猪八戒网推出的产品“八戒严选”,致力将服务标准化。“八戒严选”的底层逻辑是,服务的内容很难实现标准化,但服务的流程、价格和结果是可以标准化的。

面对低频,猪八戒网通过规模化,以及将服务覆盖企业发展的整个生命周期来解决。现在,猪八戒网已经拥有2200万注册用户,可提供覆盖企业全生命周期的1000多种服务。

天使投资阶段,猪八戒不仅接触过博恩科技并且获得了认可投资,还尝试接触了IDG,但彼时IDG并不看好猪八戒的模式。没想到四年之后,猪八戒就成为了细分领域的龙头。于是,IDG在猪八戒A轮融资的时候就入局了,投资666万美元

2015 年,猪八戒完成了轰动一时的C轮26亿融资。一个从互联网欠发达地区起步的小公司,完好地活下来了,并且短短几年时间,竟已成为行业龙头。C轮融资后,猪八戒网估值达到 120 亿左右,成为名副其实的独角兽。不仅如此,在长达 10 年的亏损后,猪八戒网在2016年实现了盈利,而且营收是在10亿级的。而另外一个尚未被证实的说法是,业内人士称,目前猪八戒网的估值有可能超过 300 亿元。据悉,目前猪八戒网正在冲击科创板。

总结十几年来的创业经历,朱明跃给创业者的建议是,“一定要培养自己的系统思维,建立起自己的商业系统体系和逻辑,我觉得这个至关重要。”不跟风猛进,而是踏实地走在自己的路上,这大概也是猪八戒能够“取得真经”的原因吧。

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